为(wei)(wei)了落实好公司(si)(si)四季度安委会要求，11月17日公司(si)(si)安全生产管理部(bu)组织，公司(si)(si)总经(jing)理梁建中和(he)副总经(jing)理郭杰(jie)参(can)加(jia)，由建筑公司(si)(si)白二(er)琴经(jing)理和(he)冷弯型钢公司(si)(si)于(yu)清水经(jing)理进行(xing)了安全源头(tou)(tou)管理控制机制的宣(xuan)讲(jiang)。两个(ge)单位的经(jing)理都做了充分准备(bei)，理论联系实际，达到了预期的效果，为(wei)(wei)全公司(si)(si)安全源头(tou)(tou)宣(xuan)讲(jiang)开了一个(ge)好头(tou)(tou)，也为(wei)(wei)下一步(bu)其(qi)他(ta)单位一把手安全源头(tou)(tou)宣(xuan)讲(jiang)提供了相互学习借(jie)鉴的思路和(he)方法。

此(ci)次安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头宣讲，旨在进(jin)一步推进(jin)公司安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头管(guan)理(li)(li)控制机制在各单位逐级(ji)深入贯彻(che)落实，促使各级(ji)管(guan)理(li)(li)人员真正理(li)(li)解透彻(che)并灵活应用(yong)。

梁建中总经理(li)最(zui)后强调：公司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)源头管理(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)(de)建立，来源于对安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)实(shi)(shi)践(jian)的(de)(de)提炼和总结(jie)，上升到理(li)论再指导实(shi)(shi)践(jian)。各单位(wei)一把(ba)手都要备(bei)好课，通(tong)过(guo)宣讲提高自(zi)身理(li)论水平，人人过(guo)关，并带动本(ben)单位(wei)中层(ceng)干(gan)部理(li)论水平的(de)(de)提高，通(tong)过(guo)安(an)(an)全(quan)(quan)源头工(gong)作(zuo)的(de)(de)有效落实(shi)(shi)，不断促进公司(si)整体安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)水平的(de)(de)螺旋(xuan)提升，消灭粗放性安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)，最(zui)终实(shi)(shi)现安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)的(de)(de)本(ben)质安(an)(an)全(quan)(quan)化(hua)。